9月23日，由泰康保險集團公司舉辦、泰康養老籌辦的長命時期——第三屆我國醫養商業保險峰會在京舉辦。全國各地28城同歩直播間，3000位來源于醫養確保行業的專家教授和機關事業單位有關責任人出席會議，聚焦點多層面醫養保障機制基本建設，印證第一份《中國企事業員工醫療養老保障白皮書》公布。

我國社保學好長胡曉義，我國社會保障部學好會生長鄭功成，我國工業發展協會實行副理事長熊夢，中國勞動和社會保障部科學院校長金維剛，清華專家教授楊燕綏，北大專家教授鎖凌燕，中國社會科學院副教授職稱陳秋霖等特邀嘉賓，及其泰康保險集團公司創辦人、老總兼CEO陳東升，泰康保險集團公司實行副首席戰略官泰康養老老總李艷華等參加社區論壇。

長命時期已來，百歲人生到來。人口老齡化和高齡化將造成 適齡青年勞動者人口總數逐漸降低，群眾的身心健康和財富要求持續提升 ，基本建設和健全以我國、公司、本人為三支柱的多層面社會保障部管理體系，已變成回應長命時期和“全民健康”呼吁的重要舉措。機關事業單位做為多層面社會保障部服務體系的重要環節，不但是第二支撐的付錢行為主體，也在第一支撐保障和第三支撐本人填補確保中，充分發揮著花費代辦代交社保、褔利整體規劃正確引導的關鍵功效。此次社區論壇上，參會特邀嘉賓緊緊圍繞長命時期發展趨向和在我國多層面社會保障部管理體系現況，為機關事業單位職工醫養保障機制基本建設出謀劃策。

我國社保學好會生長胡曉義為社區論壇致詞。他最先詳細介紹了在我國基礎社會養老保險、企業年金和職業年金的發展趨勢現況，并對最近在我國解決社會老齡化、推動醫養結合的統籌規劃文檔開展了共享。在醫養結合層面，胡會生長明確提出，“老有所依”要有普遍的內涵和外延，主要是三“養”，第一養是“養命”，即確保基礎日常生活;第二養是“養生保健”，即確保基礎身心健康;第三養是“修性”，即維持樂觀心理狀態。“老有一定的醫”方面，對老年人人群的診療盡量區別于其他人群，醫療資源提供層面要與定點醫療機構的專業技術人員融合，產生政府部門、家中、社會發展多方面協力的立體式構架。

我國社會保障部學好會生長鄭功成在致詞中強調，民生工程發展趨勢的較大 需求是身心健康和養老服務，這在其中不僅是金錢問題，也存有服務項目難題。搭建多層面社會保障部管理體系，必須政府部門、公司、銷售市場產生多方面協力。針對公司來講，好的職工福利也在充分發揮改善民生工程和提高老百姓福址的功效，具備很強人性化服務，也可以推動勞資雙方和睦。不一樣領域在考慮職工福利客觀性要求的另外，還要考慮個性化要求，保證職工福利體制的身心健康發展趨勢。這些方面，泰康養老應再次充分發揮引領者功效。

泰康保險集團公司創辦人、老總兼CEO陳東升表明，“長命時期”可以用幾句話開展通俗化地表述：一是，人類社會將要進到百歲人生時期。二是，人類社會將要進到身心健康時期。百歲人生到來的關鍵特點便是“每個人帶故障長期性存活”。除此之外，“長命時期”是一個積極主動的人口數量基礎理論，由于長命時期必定會產生長命經濟發展。泰康保險集團公司創立24年以來，打造出了四位一體運營模式，緊緊圍繞身心健康、長命、富裕三大閉環控制搭建商業服務管理體系，將中國人壽保險和實體線醫養結合起來，已經我國促進一場養老服務改革。泰康方式是具備全球性、原創性，將來更會具有客觀性。泰康期待根據長命時期的泰康計劃方案，促進三支柱社會保障部服務體系，考慮老百姓對幸福生活的憧憬，為完成中華文化民族復興的強國夢奉獻商業服務能量。

泰康保險集團公司實行副首席戰略官泰康養老老總李艷華發布了《中國企事業單位醫養保障一攬子解決方案》。她表明，長命時期大情況下，在我國多層面醫養保障機制架構已基礎完工，公司是多層面醫養保障機制基本建設的主要。職工從在職人員到退居二線自始至終具有褔利確保，不但能提高公司的團隊的凝聚力，也提高了職工的信任感。泰康養老在銷售市場上產生了與眾不同的運營模式，業務流程全方位遮蓋我國醫養確保三支柱管理體系。第一支撐積極開展政府部門醫療保險業務流程經辦人員，第二支撐為機關事業單位出示分紅保險和職工福利確保，第三支撐為公司構建褔利確保服務平臺，方便快捷職工選購填補醫養商業保險。泰康養老以客戶滿意度為推動力，具備豐富多彩的產品體系，為顧客出示高品質的服務項目。

社區論壇還重磅發布了由我國社會保障部學好、我國工業發展協會、中國社會科學院身心健康業發展趨勢研究所具體指導，泰康保險集團公司授權委托阿爾特曼(我國)調查的《中國企事業員工醫療養老保障白皮書》(下稱《白皮書》)。

《白皮書》是在我國第一份對機關事業單位職工診療、養老保障現況開展刻骨銘心洞悉的權威性匯報，根據在我國北京市、上海市、廣東省、浙江省、江蘇省、湖北省、河南省、山東省與四川等地域的大中小型公司及職工的調查數據信息，就機關事業單位職工福利確保整體規劃明確提出技術專業建議。

《白皮書》強調，現階段在我國大部分大中小型公司已構建公司填補層確保，并逐漸提高確保幅度、健全確保范疇并造福職工親人。可是，有44%的公司覺得職工對公司出示的醫養確保認知度低，另外，公司出示的填補確保和職工的具體要求仍有差別。公司能夠考慮到依靠技術專業外界經銷商能量，充分運用整體規劃正確引導功效，撬起職工填補第三支撐本人確保，最大限度考慮職工日益突出的確保要求。

做為在我國醫養確保行業最具創新性和公信力的專業論壇之一，我國醫養商業保險峰會起源于“十三五”開局之年，2016年舉行迄今，自始至終聚焦點診療和養老保障兩大民生工程話題討論，為健全在我國多層面社會保障部服務體系奉獻自主創新角度和技術專業能量。